Willkommen bei der Umdasch Group – Ihrem zukünftigen Partner entlang des gesamten Lebenszyklus eines Bauobjektes.
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In Zukunft wollen wir für unsere Kundinnen und Kunden entlang des gesamten Lebenszyklus ihres Objekts der beste Partner sein: von der Entwicklung, über Planung, Ausführung, Ausstattung und den laufenden Betrieb, die Sanierung bis letztendlich zum Rückbau und Recycling. Das ist unsere Vision.
Der Schlüssel dazu: neue, vorrangig digitale Technologien für mehr Effizienz und Produktivität.
Der Treiber: die Nachhaltigkeit. Der Einsatz neuer Technologien ermöglicht die Minimierung bzw. Vermeidung schädlicher Klimagase, die während des Lebenszyklus eines Bauwerks entstehen.
Die holistische Betrachtungsweise eines Bauwerks ermöglicht es, jede seiner Lebensphasen mit ökologisch und ökonomisch sinnstiftenden Lösungen auszustatten. Zukünftig wollen wir als Umdasch Group unsere Kundinnen und Kunden dabei unterstützen, ihr Bauwerk effizient und ressourcenschonend umzusetzen und zu betreiben. Bereits jetzt sind wir erfolgreich in den Phasen Bau, Ausstattung und dem Betrieb von Industrieanlagen tätig.
Doka ist weltweit führend in der Entwicklung, der Produktion sowie dem Vertrieb intelligenter Schalungs- und Gerüstlösungen für den Bau. Sein Know-how und seine Innovationskraft setzen seit Jahrzehnten globale Maßstäbe. Zunehmend erweitert sich das Produktportfolio um digitale Services, die die Baustelle effizienter und nachhaltiger machen. Erfahren Sie hier mehr über Doka
umdasch The Store Makers sind Branchenleader in der Planung und Ausstattung von Handelsflächen. Von großen globalen Retailbrands über bekannte Luxusmarken bis hin zu individuellen Shops des Einzelhandels: Store Makers punkten mit Know-how und Erfahrung in der Planung, Herstellung sowie der Durchführung kundenorientierter, immer häufiger digitaler Lösungen. Erfahren Sie hier mehr über umdasch The Store Makers
Mit dem Gerüstzweig AT-PAC sind wir erfolgreich im Bereich von Industrieanlagen etabliert. Für deren laufenden Betrieb sind qualitative Gerüstlösungen gefragt, die höchsten Sicherheitsansprüchen gerecht werden. Erfahren Sie hier mehr über AT-PAC, das 2023 vollständig Teil der Unternehmensgruppe wurde.
Eines fällt in der mittlerweile 5 Generationen andauernden Unternehmergeschichte der Familie Umdasch auf: Die Innovationskraft scheint in ihrer DNA festgeschrieben. Das Thema Innovation zieht sich wie ein roter Faden durch unsere Historie. Vor dem Hintergrund globaler Wettbewerbsfähigkeit und mit dem Anspruch, Taktgeber einer ganzen Branche zu sein, erhält dieses Streben eine neue Dimension. Dabei ist Innovation kein Zufall, sondern das Ergebnis einer smarten Strategie, strukturierten Vorgehens sowie harter Arbeit.
Globale Value Pools stehen ganz am Anfang des Innovationsprozesses und finden unter Beteiligung interdisziplinärer Teams statt. Sie zielen auf die Evaluierung und Validierung potenzieller neuer Geschäftsfelder entlang des Lebenszyklus eines Bauwerks ab.
Fällt das Ergebnis aus diesem ersten Innovationsschritt positiv aus, folgt die Weiterentwicklung und Ausarbeitung in unserem Innovationshub Umdasch Group Ventures. Wesentliche Entscheidungskriterien in dieser Phase sind ein skalierbarer Kundennutzen sowie eine realisierbare Kommerzialisierung in Form eines Geschäftsmodells.
Erfahren Sie hier mehr über die Schwerpunkte und Projekte der Umdasch Group Ventures
Unser Planet leidet. Zu lange hat die Menschheit seine Atmosphäre mit schädlichem CO2 angereichert, seine Rohstoffe ungeniert geplündert und natürliche Ressourcen verschwendet. Dies am besten gestern statt heute zu ändern ist ohne Zweifel die große Aufgabe der Weltgemeinschaft – der Staaten, der Wirtschaft, aber auch jeder und jedes Einzelnen in unserer Gesellschaft.
Die Umdasch Group hat sich daher ein großes Ziel gesetzt: Net Zero bis 2040. Das bedeutet, ab diesem Zeitpunkt keine schädlichen Treibhausgase mehr auszustoßen – ein ambitioniertes Ziel für ein Unternehmen, das Teil einer Branche ist, die zu den größten Verursachern dessen zählt: die Baubranche.
Erfahren Sie hier, welche Anstrengungen Doka unternimmt, um das Net Zero-Ziel der Umdasch Group zu unterstützen und die Baustelle ihrer Kund*innen klimaneutral zu gestalten. Sustainability at Doka
Erfahren Sie hier, wie umdasch The Store Makers Net Zero 2040 unterstützen und mit nachhaltigen Produktlösungen und Dienstleistungen zur Erreichung der Klimaziele ihrer Kundinnen und Kunden beitragen. Sustainability at umdasch The Store Makers
Die Umsetzung einer ambitionierten Wachstumsstrategie unter den Gesichtspunkten neuer Technologien und ökologischer Geschäftsmodelle, vor dem Hintergrund fundamentaler politischer gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Veränderungen: Das bedeutet einen täglichen Balance- und Kraftakt, den Menschen nur mit hohem Engagement, viel Fleiß und dem unbedingten Willen, zu den Besten zählen zu wollen, schaffen können.
Wir haben diesen Anspruch in unseren Werten festgeschrieben: Partnering, Pioneering und High-Performing. Menschen, die diese Ansicht teilen, finden in der Umdasch Group Raum – Möglichkeiten und Ressourcen – vor, sich zu entwickeln, zu verwirklichen und ihre Ideen im Sinne einer performance-orientierten Unternehmenskultur umzusetzen.
Hier geht’s zu den Jobportalen von Doka, umdasch The Store Makers und AT-PAC.
Mit der neuen Strategie haben wir unsere we-journey gestartet – eine gemeinsame Reise mit dem Ziel, divisionsübergreifend und über Kontinente hinweg besser zusammenzuarbeiten: offen und frei von Vorurteilen, gleichzeitig respektvoll und mit sachlichem Fokus.
Darauf aufbauend entwickeln wir weltweit ein System, das durch effizientes Managen von Aufgaben und Prozessen den Kunden-Nutzen konsequent fokussiert, ständige Verbesserung progressiv forciert und Verschwendung vermeidet.
Wir sehen die Welt als weites Entwicklungsfeld. Sie wächst und mit den damit verbundenen Herausforderungen entstehen überall Chancen und Möglichkeiten. Weltweit muss Wohnraum geschaffen, dazu Infrastruktur erschlossen und Energie bereitgestellt werden. Nur so kann die Weltgemeinschaft menschenwürdige Lebensbedingungen für eine wachsende Weltbevölkerung schaffen.
Während wir in Europa bereits eine fundierte marktführende Position einnehmen, die es zu stärken gilt, haben wir in den großen wirtschaftlichen Wachstumsregionen dieser Welt, in Nordamerika sowie Asien noch Aufholbedarf. Dort ist das Potential für Wachstum ungleich höher – ein Potential, das es zu heben gilt.
Unsere Wachstumsstrategie sieht vor, in allen großen Weltregionen – Europa, Nordamerika und Asien – annähernd gleichstark positioniert zu sein.
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